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【流光溢彩30年】二号煤矿:高质量发展步履铿锵
发布时间:2019-07-31 21:03:26 来源: 编辑: 点击:

桥山巍巍,沮水汤汤。

在这神奇富饶的地方,一个现代化矿井正在茁壮成长。

2004年,二号煤矿正式开工建设,犹如一颗饱含希翼的种子在桥山脚下,沮水河畔播种,生根发芽。

十五载砥砺奋进,十五载披荆斩棘。经过十五年的发展,二号煤矿从无到有,从小到大,从弱到强,化茧为蝶,成长为黄陵矿区的核心骨干矿井,成为陕西乃至全国煤炭工业一颗璀璨的明珠,镶嵌在桥山山脉,熠熠闪光。

科技创新培育高质量发展动能

自建矿开始,二号煤矿就牢固树立“科技强企”理念,聚焦科技创新,积极引进行业先进技术和设备,与科研院校的合作,围绕安全生产开展科技攻关,以科技创新推动矿井高质量发展。

承担了国产设备单面年生产600万吨科研任务,积极开展煤炭行业前沿技术的研究与应用,大力推动智慧矿山建设。2017年5月, 416大采高智能化工作面建设启动, 2018年6月6日,智能化大采高项目顺利通过美高梅官方网站煤炭工业协会验收,补上了黄陵矿区薄、中厚、大采高智能化开采这张蓝图上的最后一块拼图。主运输胶带、供排水、供电、压风等系统都实现了远程集控,智能开采、快速掘进、万兆工业环网变为现实,矿井从数字化逐步向智慧化、智能化迈进。

十五年来,二号煤矿共取得发明专利80余项,《煤油气共生矿井油型气(瓦斯)防治技术》等20余项科技成果获得行业级、省级创新成果大奖,600余项“五小成果”在生产实践中推广应用,科技创新为矿井的高质量发展提供了不竭动力。

管理创新厚植高质量发展优势

创新管理是企业发展的不竭动力。建矿以来,二号煤矿创新管理,规范运行,以管理强实力,综合竞争力不断跨上新台阶。

二号煤矿始终重视企业管理,不断创新管理思路、管理方法,站在高处看二矿、跳出二矿看二矿,向先进对标,向一流学习,既重硬件、也重App,既重有形、更重无形,既要创新、更守本色,形成了以人为本、齐抓共管的安全管理体系,注重源头、狠抓流程的质量管理体系,指标精准、奖惩严格的全面预算管理体系,科学合理、精细严谨的绩效考核体系,逐步构建了“精细、规范、高效”的管理模式,建立起了较为全面、符合自身实际、适应现代化矿井发展需要的安全、生产、经营等管理体系,积淀了应对各种复杂困难局面的发展经验。在岗位价值管理上,依托信息化平台,形成了极具特色的“4321”岗位价值精细管理模式,唱响了企业的分配革命,实现了企业管理由粗放式向精细化的转变,企业的内生动力进一步增强,竞争实力更加强大。

建矿以来,矿井累计生产原煤8000多万吨,实现利润100多亿元,上缴税费70多亿元,生产规模和生产效率在黄陇煤田遥遥领先。成为了黄陵矿业的排头兵,为国家和地方经济发展做出了重大贡献。

人才强企筑牢高质量发展根基

千秋基业、人才为先。建矿以来,二号煤矿高度重视人才队伍建设,不断创新人才培训方式,丰富人才培养载体,坚定不移的走了一条“人才强企”之路。

实施全员素质提升工程,持之以恒开展“岗位练兵”“岗位描述”和“手指口述”,培养“一专多能”复合型人才,建设了一支埋头实干、不怕吃苦、技能过硬、善于学习的职工队伍。加强专业技术人才队伍建设,完善专业技术人员激励机制和竞争机制,实施“进修式”培训,促使技术人员学习、钻研专业常识,建设了一支科学素养高、创新能力强、勇于担当的专业技术队伍。注重后备干部队伍建设,把具有发展潜力的人才放到重要岗位锤炼摔打、蹲苗壮骨,“80后”干部已经成为矿井中层干部队伍的“中坚力量”和领导班子的“新生力量”,形成了老中青合理搭配的干部梯队。目前,二号煤矿区队班子成员中80后干部已经占到了59%。

建矿至今,二号煤矿先后涌现出行业、省、集团以及矿区劳模,行业技能大师、黄矿工匠、杰出青年等先进人物20余人,矿井人才队伍不断优化壮大,进一步推动了企业的快速高效发展。

十五年风雨,是经历更是洗礼;宏业远图,是激励更是使命。回首过往,辉煌尽在;展望未来,希翼满怀。全体二矿人一定会不忘初心,牢记使命,聚焦做精做优,聚力追赶超越,聚智高质量发展,奋发有为,善作善成,奋力谱写新时代千万吨矿井发展的壮丽篇章,为矿区二次腾飞作出新的更大的贡献。(冯号号)

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