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二号煤矿:“五结合”促“两学一做”得实效
发布时间:2016-12-23 09:45:13 来源: 编辑:马龙涛 点击:

 

自“两学一做”学习教育以来,二号煤矿综采一队党支部立足学,重点做,通过学做结合、以学促做,将“两学一做”与安全生产、经营管理紧密结合,使关键的“做”落地生根,取得了突出实效。

与安全管理相结合。该队党支部通过干部包片,党员包岗的形式,对作业现场全面把关。坚持安全管理“三零”目标,坚持推行六项菜单确认,严格实行三三整理,落实预控管控六到位。党员干部党员带头讲安全话、做安全事,查隐患,反“三违”,防事故。组织开展党员开展安全讨论活动,收集安全管理合理化建议82条,安全防范措施24条。

与降本增效结合。生产一线单位是产值的创造者,也是经营成本的主要消耗者。综采一队通过做好工程质量的管理来降低设备的损耗;做好配件、材料的管理发放杜绝浪费,做好可复用材料的回收利用降低成本。通过党员干部抓成本管理,党员现场渗透成本观念、节约意识,现场监督引导职工修旧利废,有效促进了区队的降本增效工作。全年累计回收铁托盘10012个、木托盘5097个、胶托盘3591个、锚索锁具3895个、锚索梁679架,结余材料费用37.4万元。生产材料成本由2015年的2.7元/吨降低到2.4元/吨,累计节约生产成本100余万元。

与提升职工素质结合。该队以岗位描述、手指口述、“三功两素”为基础,通过创建党员“五精”示范岗、党员先锋岗,充分发挥党员的模范带头作用。通过党员干部传、帮、带的形式,促使职工综合素质不断提高。目前,综采一队共有技师2人,高级技工2人,技术拔尖人才16人。

与提升工作质量结合。综采一队以“质量标准化六提升”为目标,每班根据《精品工作面质量标准化菜单式验收表》进行验收、评估,全力打造精品工程,使工程质量由静态达标到动态达标。设备检修严格实行四检制、包机制、机环双检制,包岗党员做好带头引领,监督落实工作。保证安全生产工作正常有序进行,顺利完成生产经营计划。

与推进科技创新结合。该队要求党员带头带动全体职工一起学习新常识、了解新设备、掌握新技能,提高专业技术水平。成立了以党小组成员为首的五创革新小组,引导职工大胆创新,通过技术改造降低工人劳动强度,先后完成了刮板运输机驱动部进口耦合器控制系统改造升级、采煤机强力外喷雾自动加液装置的改进、语音报警装置在采煤工作面煤机机头回刀的技术应用等几十项科技成果,在全队上下营造了全员创新、全员参与的良好氛围。今年以来,综采一队职工累计发表科技论文5篇,完成“五小成果”29项 。(马龙涛)

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