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双龙煤业:反“三违”从“概念”到“落地”
发布时间:2017-03-13 16:07:13 来源: 编辑:刘美迎 点击:

 

 

“看你以后还上班打瞌睡,这回知道错了吗?”“嗯,我知道错了,这几天我一定好好学习,争取尽快上岗。”

3月7日上午,在双龙煤业通防队办公室,该队书记孙峰岗、队长田建勤正在和该队“三违”人员冯明明谈话。冯明明是通防队的一名瓦检员,前一天白班在105运输顺槽检测完瓦斯后,觉得距离下班还有两个小时,便找了一个避风的地方睡觉,刚好被巡视的安监员安建龙逮着了,被严厉的训斥了一番并记了“三违”。这不,一大早队上书记和队长就找他谈话,进行思想教育,思想教育完后,他还需要接受矿上的再学习培训,经人力资源部考核合格后方可再上岗。

和冯明明一样,站在“三违”曝光台前看到自己照片,机运队职工邹明权也很悔恨,“真是太丢人了!因为昨天在井下作业没有及时系上安全帽带被安监员逮了个正着,现在可成了矿上的‘名人’了,曝光台今天一早就贴上了我的照片,这真是让我长记性了,以后再也不会犯这样的错误了。”邹明权感慨地说。

在安全工作中,双龙煤业将反“三违”放在第一位,先后出台了《“三违”行为管理制度》《“三违”人员回访管理制度》、《“三违”举报奖励制度》、《“三违”行为五不放过原则》等管理制度,从抓“三违”、回访帮教“三违”人员、奖惩制度等全方面无死角的盯住“三违”人员和职工的安全操作行为,真正体现出在“三违”治理工作中,重奖重罚不是唯一手段,更不能将职工当作整顿对象,下达“三违”硬指标,以防激怒干群关系,违背了反“三违”的本意。因此该矿注重思想教育和感情帮教,运用算账对比、谈心帮教、事故分析、现身说教等多种方式,形成管理者与被管理者互动反“三违”模式。

为最大限度地遏制“三违”,双龙煤业全方位推行安全目标管理,与各基层区队签订了安全生产责任状,各职能部门坚持严格的安全监督检查制度,大力开展安全大检查、零点行动、干部走动管理,发现“三违”及时制止,及时处理,并在“三违”曝光台曝光,让“三违”人员“丢面子”,从而提升职工的安全意识。在日常工作中,该矿在职工中实行互保联保,每月进行考核,对出现“三违”的责任人和联保人员进行相应的处罚,并开展教育培训。同时,该矿还利用班前会、广播、黑板报多渠道进行宣传教育,使广大干部职工充分认识到“三违”的危害性,消除他们的侥幸心理,使全矿上下形成“要安全、反三违”的良好氛围。

前段时间被抓“三违”学习后的小王说:“我之前就是因为粗心大意图省事没有进行现场交接班就开工,被抓后经过几天的培训,我觉得虽然看似不怎么要紧的一般‘三违’,却隐藏着很大的安全隐患。大家在井下作业,本就应该时刻提高警惕,这次虽然让我在曝光台‘亮了相’,但在思想上给我敲响了安全警钟,让我时刻牢记安全这条红线不可碰触。”(刘美迎)

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