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双龙煤业:雄关漫道真如铁 而今迈步从头越
发布时间:2019-10-17 21:34:03 来源: 编辑:范哲 点击:

在新美高梅官方网站成立70周年、黄陵矿业企业成立30周年之际,截止2019年10月16日,双龙煤业安全生产周期顺利突破十周年。

3650天,87600个小时的背后,是什么让一个产量低、规模小“先天不足”的小煤矿创造了十年的安全生产周期?让大家走进双龙煤业,一同探索双龙人用生动实践走出的安全大路。

党建引领 学问促安

“安全是第一责任、第一任务也是第一效益。”在该矿党委书记丁连水看来,抓住安全就是抓住了党建融入中心工作的切入点和发力点。十年来,该矿始终将安全工作放在首位,不断探索党建和安全工作的有机融合,发挥党建的保驾护航作用,形成了上下一心,党政工团齐抓共管的安全生产局面。

为发挥党支部的战斗堡垒作用,该矿深入推行“党建+3+x”活动,通过开展党建+安全+生产+经营+支部特色工作,牢固树立“抓党建就是抓安全生产”的思想,始终将安全工作放在第一位置,明确党员在安全生产过程中的模范带头作用,积极开展“先锋示范岗”“劳模示范岗”“安全生产示范岗”“党员身边无三违”等系列活动,督促每名党员带头实行安全生产规章制度、带头狠反“三违”、带头参加安全活动、带头提高安全操作技能,不断引导广大党员干部投身矿井安全生产的积极性,形成了“安全才能生产、生产必须安全”的全员作业氛围。

着力构建党政工团齐抓共管的安全大格局。充分发挥女工家属协管安全的作用,把安全生产任务落实到各区队家属协管员当中,开展了“一叮嘱、二询问、三保证”活动,利用职工学习日、班前班后会,对职工进行心理疏导教育,组织开展安全宣传、安全帮教、安全警示教育等活动。充分发挥女工家属在家庭中的特殊情感优势,开展安全联包、结对子、一封家书、上门走访等活动,营造了浓厚的安全学问氛围。

一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠学问。一个企业要想获得长远发展,更多的是学问支撑。走进该矿井下变电所、学问长廊、区队楼下、一幅幅安全漫画、一条条安全标语、理念,是双龙人在安全生产工作中提取的经验,也是双龙人的安全行动指南,十年来,该矿坚持在矿区营造浓厚的安全学问氛围,开展安全猜谜、安全咨询日、常识竞赛、技术比武等系列活动170余次,潜移默化的日常教育让安全理念更加深入人心。

措施加码 管理筑安

随着矿井不断延伸,点多、线长、面广不断加大安全管理的难度,面对难题,该矿大力推行“四治理一优化”工作,为安全注入“强心剂”。

“人、机、物、环、管”,始终是现场安全管理的关键因素。面对严峻的安全形势,该矿狠抓“人的安全行为治理、安全生产环境治理、反三违治理、安全生产标准化动态达标治理、系统优化”五项工作,以强化现场应用为导向,以班组、岗位和现场为核心,建立从矿级、到部室、区队、班组的管理机制,形成每旬一检查、每月一考核、每月一通报、每月一分析的常态化考核机制,实行责任包保制度和连带处罚模式,创建了人人尽职尽责、环环相扣衔接的行为治理管理模式。同时,试点引进NOSA(诺莎)五星安健环风险管理,着力创建以NOSA管理与人的行为治理为一体的安健环风险管控体系。对安全管理工作一些好的做法及工作经验进行总结,提炼了“0123安全管控”工作法、安全管理“678”工作法和员工自觉行为养成“345”工作法;编制了人的安全行为治理“三字歌”和安全操作“四字谣”。

夯实责任 业务保安

黑宪军是该矿安监部的一名安监员,亲眼见证了十年的安全生产周期。十年如一日,他认真细致的检查井下每一处环境,记录每一条隐患,落实每一次整改。和黑宪军一样,双龙人始终把“责任”放在心中,扛在肩上。

十年里,该矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针,形成以党政领导为主要责任人安全生产机构,层层建立了安全生产责任制,对各级管理人员下达考核指标,制定反“三违”、领导干部走动式管理等安全管理制度,狠抓各级人员的安全责任,层层签订安全目标责任书,把安全责任细化分解到部室、区队、班组和岗位。严格实行“24小时”责任追究制度,对跟值带班、“隐患”责任落实实行不到位背后的管理不到位,作风不实的责任,加大考核处罚力度,将考核结果与工资收入、岗位调整相挂钩。近年来,该矿先后对安全生产过程中责任落实不到位的2名中层管理人员进行调离原岗位的降职处分,安全生产责任制落实的威慑力和严肃性不断加强。

该矿不断努力适应新形势,在加大安全硬件投入的同时紧盯行业标杆,制定高标准目标,主动而为,严格要求,在新版《安全生产标准化》出台后,结合实际迅速行动,细化、量化安全生产标准化考核内容,制定达标规划方案,构建了矿领导牵头、各部室督导、区队参与的督导落实责任体系,注重加大现场达标工作,由安监员、瓦检员、质量验收员和班组长每班对作业场所工程质量进行验收,将动态检查与静态检查相结合,加大考核力度,把考核结果与工资奖金挂钩,形成了齐抓共管的良好局面,2018年6月5日,矿井顺利通过国家一级安全生产标准化验收。

创新驱动 科技兴安

“科技是第一生产力。”在发展中,该矿不断挖掘和提高矿井安全科技的创新力,通过大力推广生产装备,加大关键环节技术改造,提高安全生产监测监控水平,真正让安全插上科技的“翅膀”。

2019年,在黄陵矿业企业的帮助支撑下,该矿106智能化综采工作面落地,智能化开采技术的成功应用,实现了自动化远程控制功能,职工的劳动强度大大减轻,安全系数极大提升,以自动化换人减人,实现“人少则安、无人则安”的目标正在逐步变成现实。同时,该矿不断引进新技术、新工艺、新装备,对九大安全监测监控系统进行升级改造,建立了矿井工业环网,实现了生产系统集中控制,应用“三网一张图”综合协同管理信息平台,让安全信息传递变得更快捷,在综采工作面使用超前液压支架,安全生产条件得到不断改善。

科技成果转化是保安全、促生产的重要手段。该矿不断提升企业技术成果转化能力和自主创新能力。在全员中开展“五小”革新,积极选取科技研究项目,发表各类论文,针对矿井安全管理中的重大难题,积极借用高效和技术研究院“外脑”,内外合力攻克技术难题,完成了《大断面采空区柔模混泥土管棚碹支护技术研究及应用》,解决了开拓大巷穿越老空区灾害治理和围岩支护技术难题,安全顺利地穿越了老空区,在黄陵矿区取得了突破,实现了行业级领先。

风雨十年,一路拼搏。十年来,该矿先后获得了美高梅官方网站煤炭工业“先进煤矿”、全国煤炭系统“文明煤矿”、全国煤炭工业“企业学问示范矿”、陕西省煤炭“特级安全高效矿井”、安全学问建设“省级示范企业”、陕西省“先进基层党组织”、陕西省“文明单位”煤矿、陕煤集团“安全先进矿井”等荣誉。

“‘先天不足’更需要大家后天的努力,十年,将是一个全新的起点,大家会时刻如履薄冰,继续狠抓管理,夯实基础,推动矿井行稳致远高质量发展。”该矿经理仲照海说。(范哲)

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