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一号煤矿“五措并举”打好年底攻坚战
发布时间:2011-11-25 08:59:45 来源:一号煤矿 编辑: 点击:
    本网讯  为了确保“百日安全无事故”活动的顺利开展,实现第四个安全“零”目标年,近日,一号煤矿周密部署、精细组织,以五项特殊规定全力以赴打好年底攻坚战,夺取2011年各项工作的全面完成。
    一是加强班前会安全确认和安全结伙伴管理。《规定》要求区队班前会的安全确认,由各区队党支部书记全面负责,每班班前会必须由队长或支部书记主持,促使班前安全确认起到实效;对联保、互保、安全结伙伴制度进行完善,加大联保人员之间的责任;安监员、瓦检员必须每班参加通风区班前会和所负责区队的班前会,进一步明确工作,落实责任;同时还要求巡线安监员、瓦检员必须在指定地点对手交接班。
    二是加强现场安全生产管理。《规定》要求所有岗位作业人员必须根据一号煤矿《五四岗位作业风险预控手册》进行认真确认,必须牢固树立“任何安全风险未得到控制都不许开工,任何付出工伤代价的工作都不值得去做”的安全风险意识;要加强现场隐患排查治理,对生产现场存在安全隐患,不采取措施马上处理的个人或单位按照《一号煤矿安全生产管理规定》相关内容处两倍罚款;同时要求对“D、E”级安全隐患整改不过班;对“C”级安全隐患整改不过天;对“B”级安全隐患不过周;“A”级安全隐患实施“挂牌”,矿领导督办的方法,确保安全隐患整改落到实处,并要认真落实好“三三”整理法,开好班后会,做好现场交接班制度。
    三是加强领导干部作风。《规定》要求包队领导必须严格实行《“安全三包”管理办法》的各项规定,对不履行职责的管理干部按文件规定给予两倍的处罚;要严格实行干部走动式管理制度,坚持每天三班巡查;区队每班至少有一名管理人员下井跟班。
    四是严格实行安全隐患闭合管理和“三违”闭合管理,加强隐患排查和“三违”人员的帮教工作,坚决遏制“三违”现象的发生,消灭安全隐。
    五是加强“零点行动”检查力度,严格对职工违章、区队长跟班、安全隐患、工作任务落实整改情况进行检查;同时要结合工作实际,对薄弱时间段,安全重点区域,重点岗位进行突击检查,对查出的“三违”人员进行严肃处理。(贺小锐)
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