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一号煤矿:“三脉一体”齐抓共管促安全管理再提升
发布时间:2020-03-18 17:22:59 来源: 编辑:倪小红 点击:

随着重点建设工程项目相继复工复产,厂家服务人员和建设项目施工人员流动频繁,给疫情防控工作带来压力,一号煤矿科学精准防控,坚持节奏不变、力度不减、尺度不松,在抓紧抓实抓细疫情防控同时,紧紧围绕矿井安全生产工作,不断压实责任,加强安全管控和经营管理的力度,加大隐患排查整改力度,促进管理工作再提升。

把准疫情防控“脉象”,兜牢“防控网”。“出示出入证、出示疫情防控一码通、测体温……”3月17日,在一号煤矿大门口,施工单位的建设项目施工人员有序地接受检查。

为保障职工的身体健康,扎实推进重点建设工程项目顺利复工复产,一号煤矿制定严密工作方案,压实防控责任,做实网格化管理,做好疫情防控工作。

“虽然目前疫情防控形势趋于好转,但是还没有到松劲的时候,尤其是重点建设工程项目相继复工复产带来的人员流动性加大,更要密切防控潜在的传播风险。针对厂家服务人员和建设项目施工人员,一方面,要求厂家和施工单位严格落实主体责任,做好各项防疫准备工作;另一方面,加大疫情排查力度,外来人员必须注册疫情防控一码通、出具当地无疫情证明、医院健康证明,严格实行隔离留观措施,确保过了观察期、无发热症状后方可上岗,严把疫情输入关。”该矿副矿长张弛说。

该矿对外来服务人员采取逐人逐户排查摸底防控,扩大覆盖面,加密排查频次,严格落实管控措施。对厂家服务人员和建设项目施工人员走动行程轨迹、接触人群、往返地点、交通工具、往返时间、目前健康状况等信息全面摸底排查,做到信息准确、台账清晰、不漏一人。继续加强入矿、车辆等关键点的把控,坚持对公共环境、卫生间等区域的消毒处理,严明疫情防控纪律要求,保障有序复工。

把好“管理脉”, 筑牢安全“压舱石”。3月14日凌晨,该矿“零点行动”小分队,“突袭”了1006综采工作面,对工作面文明生产、工作面工程质量、安全设施等进行详细排查。“这是本月第三次‘零点行动’行动了,但每次行检查前大家都不定时、不定点、不打招呼,不通知受检的区队,但都没有发现任何违反‘三违’的蛛丝马迹,井下作业现场一切都是那么的井然有序。”“零点行动”小分队成员董亚楠说道。

该矿对安全管理再“升级加码”,通过不定时间、不定地点、不定人员、不打招呼、不下通知、直奔基层、直插现场,对干部跟值班、纪律实施专项检查、突击夜查、回头复查,加强干部跟班和带班情况、交接班情况以及生产现场存在的安全隐患、措施落实和隐患整改情况的监督检查力度,及时发现和纠正各类违章现象。为了保证隐患整改到位,该矿每天将安全隐患进行整理、分类、筛选、统计,并通过“隐患信息化管理平台”,让全矿各单位及时了解当天发生的安全隐患的类型、级别,并对隐患的整改措施和时间、整改情况、检查验收结果等进行全过程动态监督,确保整改到位,筑牢安全发展“压舱石”。

把好“经营脉”,夯实“基础”增动力。3月17日,笔者走进机修车间,只见车间里电焊弧光四射,朵朵盛开的焊花肆意飞溅倾洒,轰鸣的四柱压力机正将变形的T型钢带压力整形,锚索机、冲孔机等各种机械作响,行车来穿梭……一派繁忙景象。

“T型钢带是井下支护顶板的重要材料,随着综采工作面的回采,对T型钢带进行回收,大家对质量好的T型钢带进行整形,验收后再复用。2月份大家整形2.6米的T140型钢带325根,每根钢带成品价290元,4.2米的T140型钢带132根,每根钢带成品价490元,除去人工费用、材料费、奖励职工回收费后可节约生产成本176230元。”机修车间支部书记徐胜利帮笔者算经济账。

该矿强化成本管控,落实经济责任,严格落实企业全面计划管理、全面预算管理、全面绩效考核管理,坚持成本管控与绩效考核相挂钩的激励机制,建立完善成本预算、分析、考核等系列管控制度,坚持以收定支、开源节流、增收节支、精打细算,压缩一般性支出,做好重点工作保障。对废旧物资进行回收、加工、再利用,让废旧材料、设备配件“起死回生”,最大限度的发现利用废旧材料的“剩余价值”,减少新材料投入,降低成本,努力实现经济效益最大化。(倪小红)

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