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发电企业:攻坚“两个细则” 深挖创效潜力
发布时间:2019-05-20 18:04:23 来源: 编辑:周强 点击:

今年以来,面对电力市场竞争加剧的严峻形势,发电企业紧盯“治亏创效”目标,坚持问题导向,从减少和避免“两个细则”考核入手,找准问题短板,细化工作措施,持续攻坚两个细则考核,深挖创效潜力,助力企业提质增效。

“两个细则”是《并网发电厂辅助服务管理实施细则》和《发电厂并网运行管理实施细则》,其作用是提高供电的可靠性,通过经济手段激励电厂参与辅助服务的积极性。

为找准“两个细则”考核的关键,该企业通过对新、旧版《两个细则》考核和补偿条款深入探讨,对涉及安全管理、运行管理、检修管理及技术管理等项目的98条内容进行比对分析,利用专题会、学习班、常识竞赛等形式,加强两个细则宣贯,明确攻坚目标。同时,严格实行“两个细则”管理规定和考核办法,加大重点指标奖惩力度,逐级落实人员责任,细化分解考核指标,狠抓运行调整和设备管理,切实减少机组非停和降出力,提高机组运行管理水平。

该企业以“作风转变”为契机,强化管理、狠抓落实,在设备管理上,以“点检定修”为主线,推行设备“四保持”管理标准,开展设备缺陷专项治理,严格实行设备定期维护、保养、试验和切换,确保机组负荷“顶得上、压得稳”。在运行管理上,严格实行重大操作监护制度,严防锅炉四管泄漏、锅炉结焦等问题,合理安排机组运行方式,充分利用低谷时段安排设备消缺,提升了机组可靠性。针对锅炉燃烧制定细化措施,该企业切实提高“两个细则”调节品质,保证机组AGC(自动发电量控制系统)响应时间和调节速率。在燃料掺烧上,仔细研究不同季节、不同工况下的主辅机运行方式,找准机组经济运行、环保达标、效益提升的契合点,提前制定燃煤掺配方案,将配煤措施细化到每个煤仓,推行分仓上煤、分负荷掺烧等方式,确保机组安全稳定运行。针对机组负荷响应速度慢等问题,通过专项技术攻关,充分利用机组检修,先后完成一次调频优化、稳控系统升级等技术优化,持续提高机组调节精度和响应速率。

此外,针对机组AGC(自动发电量控制系统)、AVC(自动电压控制系统)、一次调频、旋转备用等补偿考核项目,该企业以精细化管理为抓手,坚持月度动态跟踪和分析总结,加强与西北网调协调沟通,做好机组运行调整,减少因发电计划、机组调峰等带来的考核,最大限度争取奖励补偿。(周强)

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