陕西煤业化工集团 陕煤股份
煤化工企业:“双五”创建助推安全管理上台阶
发布时间:2015-05-14 11:44:54 来源: 编辑:安治民 点击:

本网讯  今年以来,煤化工市场持续低迷,焦炭售价连续走低,化工产品售价受国际原油价格波动影响,长期低位运行,煤化工企业遇到了前所未有的经营困境。企业党委发挥统领全局工作职能,坚持深度参与企业生产经营、深度参与安全管理、深入推进五精岗位(现场)建设,以“双五”创建助推安全管理上台阶,为企业渡过难关夯实安全基础。

五精岗位、五精现场创建工作是对5+5岗位管理学问的进一步整合和集萃,是以紧密联系安全生产实际为基础,强化岗位管理和危险源管控为根本,以完善生产过程的安全控制为重点,以提高岗位创新能力为抓手,以岗位自主管理为目标,不搞面子工程,不是制作牌板、选定人员展示的形式主义,是推动安全管理上台阶的重要举措之一。为此,煤化工企业党委严格落实矿业企业《2015年岗位管理学问建设实施方案》精神,确定了“部门车间上下联动”、“一车间一品牌”、“坚持全员参与”等八项原则,下发《推行“五精”岗位(现场)管理实施方案》、《关于落实职能部门推进“五精”岗位(现场)管理工作职责》及《“五精”岗位(现场)管理考评细则》的通知》等引导性文件,全面开展创建工作。

煤化工企业先后在企业核心部位和重大危险源、关键环节、重点岗位打造了“甲醇车间精馏净化合成区域、化产车间鼓冷工段、炼焦车间机侧大车班、质检中心化验岗位、合成氨车间液氨充装站、机动车间机加班组、质检中心汽车衡区域”等五精岗位、五精现场,以6000字岗位描述人人过关普及岗位应知应会常识,以38个三功两素项目锤炼岗位技能,总结提炼9项精优作业法,制定完善六项确认菜单,保证作业安全,征集了237个创新成果和小发明小创造项目,提高了企业创新能力。同时,为了进一步拓展创建内容,保证“双五”创建参与面,煤化工企业认真落实范京道董事长“职能部门如何在五精现场、五精岗位中发挥作用”的工作指示,在72名“调度员、设备管理员、安全员、环保员、职业健康员”中开展五精岗位创建,梳理了27个常识要点,选定了12个主要设备,探索了全厂工艺流程简述、危险源辨识与管控、异常状态调度等5个三功两素修炼项目,将理论与实践有机结合,提高职能部门管理人员引导一线安全生产的工作能力和水平。打造了“甲醇氧压机事故案例教育基地”,通过8个方面10块展板全面回顾事故经过、深刻剖析事故原因、梳理总结事故教训,唤醒职工安全意识,强化安全防范教育;通过开设“微课堂”、氧压机构造一口清、工艺流程简述、岗位精优作业法等项目,使职工深切感受后氧压机时代职工的巨大进步与成长,号召职工热爱岗位、钻研岗位,营造了“我要安全、我能安全”和“我要进步、我能进步”的良好氛围。

据了解,煤化工企业下半年仍将进一步深入推进五精现场、五精岗位创建,在热电车间、备煤车间、化产车间综合罐区等区域继续开展创建工作,实现五精岗位、五精现场试点全覆盖,打造技能全面、业务纯熟、本质安全、岗位创效的职工队伍。通过五精岗位、五精现场创建,煤化工企业安全管理形势稳定好转,连续500余天实现了“零”事故稳定运行。(安治民)

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